「TOSS」には、実践型経営コンサルタント、管理部門スペシャリスト、BI戦略のエキスパート、Google Workspaceエキスパート、DX実践コンサルタント、地域テックITコンサルタントという6名のプロフェッショナルが在籍しています。それぞれが異なる専門分野を持ち、DXの各フェーズで力を発揮します。
課題に合わせた支援サービス
お客様の喫緊の課題に合わせて柔軟な対応が可能です。
組織のミッション策定に課題があるお客様はMVV策定からスタート
経営戦略・ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)策定
企業のミッション・ビジョンに基づき、DXの方向性を定め、経営戦略全体との整合性を図ります。財務的な視点からもDX投資の判断を支援します。
管理部門に課題があるお客様は会計周りやIT導入の支援からスタート
クラウド会計などのIT導入・活用と業務改善・効率化
経理、人事、総務といった管理部門の業務プロセスを詳細に分析し、IT導入による効率化のポイントを見つけ出します。
顧客管理や業務管理周りに課題があるお客様はAppSheetによる支援からスタート
データベース設計・AppSheet活用
コスト効率の高いクラウドツールを活用し、中小企業の規模やニーズに合わせた柔軟なIT環境を構築できます。導入したツールの操作方法や活用方法を分かりやすく指導し、従業員のITリテラシー向上を支援します。
データ分析や経営管理に課題があるお客様はBI周りの支援からスタート
BI(Business Inteligence)・データ分析
データ分析基盤の構築やBIツールの導入により、データに基づいた意思決定を可能にします。
DX化の成功事例
製造業
中小製造業A社では、「TOSS」のDX実践コンサルタントと管理部門スペシャリストの支援により、生産管理から在庫管理、品質管理までの一連のプロセスをデジタル化しました。
その結果、生産効率が25%向上し、在庫コストを15%削減することに成功しました。
特に、データ分析による品質管理の強化は、不良品率の大幅な削減につながり、顧客満足度の向上にも貢献しています。従業員からも「作業負担が減り、より付加価値の高い業務に集中できるようになった」という声が聞かれています。
小売業
POSシステムの刷新
レジ業務の効率化と顧客データの収集が可能になりました。待ち時間の短縮により、顧客満足度が向上しています。
在庫管理のデジタル化
タブレットで簡単に在庫確認・発注ができるようになり、欠品率が大幅に減少しました。適正在庫の維持により、資金効率も向上しています。
顧客管理システムの導入
購買履歴に基づいたパーソナライズされたマーケティングが可能になり、リピート率が20%向上しました。顧客との関係強化に貢献しています。
小売業B社では、Google WorkspaceエキスパートとBI戦略のエキスパートの支援により、店舗運営のデジタル化を実現しました。
クラウドベースのシステム導入により、初期投資を抑えながらも高度なデータ活用が可能になっています。